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          行業(yè)資訊丨2021年全國預制構件工廠(chǎng)發(fā)展情況調研報告

          廣東裝配式建筑分會(huì )     2022-03-15     3973

          隨著(zhù)國家裝配式建筑的相關(guān)政策不斷推進(jìn),混凝土預制PC構件的應用日漸增長(cháng)。PC預制構件生產(chǎn)企業(yè)數量增長(cháng)迅速,產(chǎn)品價(jià)格變化趨穩,同時(shí),殘酷的外部市場(chǎng)競爭態(tài)勢也初見(jiàn)端倪。


          為此,預制建筑網(wǎng)針對目前PC工廠(chǎng)發(fā)展情況做了一期調查問(wèn)卷??傮w來(lái)看,本次問(wèn)卷主要包含地理區位、設備、人工、產(chǎn)品質(zhì)量、2021生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、以及公司發(fā)展影響因素等幾大方面,本文對調研數據進(jìn)行簡(jiǎn)單分析總結。


          地理區位


          地理區位方面,問(wèn)卷結果顯示,全國的預制工廠(chǎng)發(fā)展布局不均衡現象比較突出,主要集中在長(cháng)三角、珠三角等區域。我國裝配式建筑目前并不是市場(chǎng)自發(fā)行為,而是由政府推動(dòng)的,各地政府的政策不一樣,經(jīng)濟發(fā)達地區對建筑業(yè)轉型升級,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化的力度大,目前集中在住宅市場(chǎng)推廣裝配式建筑,在土地出讓環(huán)節就明確預制裝配率,且裝配式的增量成本能大致在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本中平衡。三四線(xiàn)城市或者經(jīng)濟欠發(fā)達區域,要求裝配式建筑占比小,地方市場(chǎng)空間就較小,因此出現全國預制工廠(chǎng)發(fā)展布局不均衡現象。


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          蒸養條件


          PC構件在脫模之前需要達到一定的強度要求,應保證混凝土強度不低于15Mpa,傳統PC構件養護方法由自然養護、蒸汽養護、太陽(yáng)能養護、紅外線(xiàn)養護等方式,其中常見(jiàn)的是自然養護(12.2%)和蒸汽養護(87.8%)兩種。這不僅表示工廠(chǎng)有蒸汽養護條件,還可看出構件通過(guò)蒸汽養護生產(chǎn)的比例高,工廠(chǎng)基本是滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。


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          人工:勞務(wù)外包抑或自營(yíng)模式


          中國勞動(dòng)工人價(jià)格逐年上漲,且工資增速也在逐漸加快,人工成本在PC構件中占比越來(lái)越高,為了降低人工成本,有些PC構件廠(chǎng)選擇將勞務(wù)進(jìn)行外包,通過(guò)和勞務(wù)公司簽訂派工合同,對工人進(jìn)行組織生產(chǎn),使用勞務(wù)外包方式一般工資成本比自有員工更低,且可以在“五險一金”上按照更低標準進(jìn)行交付,整體的顯性成本更低,但是也存在著(zhù)派遣人員素質(zhì)參差不齊,難于管理等方面的問(wèn)題。自有工人工資和福利待遇更高,在產(chǎn)能需求不足時(shí)仍然需要支付定額工資,會(huì )帶來(lái)一定的成本負擔,但是由于自己培養的產(chǎn)業(yè)工人,素質(zhì)相對更高,產(chǎn)品質(zhì)量也更有保證。


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          產(chǎn)品種類(lèi)


          目前我國的預制構件產(chǎn)品主要集中在住宅建筑用的預制墻板、預制樓板、預制梁、預制柱、預制樓梯、預制陽(yáng)臺等方面。


          市政基礎設施類(lèi)預制構件產(chǎn)品體系包括預制管廊、預制橋梁、預制管片、預制排水管道等。調研結果顯示,市政基礎設施類(lèi)預制構件產(chǎn)品市場(chǎng)規模大,標準化程度高,產(chǎn)品質(zhì)量好,逐漸成為PC行業(yè)主力產(chǎn)品,市政構件的發(fā)展一直比較健康有序。


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          產(chǎn)品質(zhì)量


          預制構件生產(chǎn)是裝配式建筑的重要環(huán)節,其產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接影響裝配式建筑能否順利實(shí)施。通過(guò)調研分析,預制構件工廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中由于時(shí)間緊、任務(wù)重、管理不當等原因,都曾遇外觀(guān)質(zhì)量、尺寸偏差、預留孔堵塞等問(wèn)題,造成工廠(chǎng)內部分預制構件成品出現質(zhì)量缺陷,影響了裝配式建筑的整體質(zhì)量。


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          預制構件價(jià)格


          關(guān)于預制構件價(jià)格方面,全國各地主要城市每月陸續發(fā)布預制構件參考信息價(jià),由于各地預制企業(yè)數量增加,原材料和人工費差異,價(jià)格競爭非常激烈,實(shí)際價(jià)格一般要比市場(chǎng)指導價(jià)低20%~30%。預制構件的價(jià)格組成包括材料、人工、設備設施等直接費用,還包括管理費、利潤、稅費等間接費用,從目前的企業(yè)生產(chǎn)管理水平來(lái)看,整體生產(chǎn)效率并沒(méi)有太大差別,價(jià)格競爭主要是解決僧多粥少的業(yè)務(wù)問(wèn)題,這也是目前大多數預制工廠(chǎng)面臨的生存和發(fā)展難題。


          2021生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況


          2021年,受到多重因素的影響,包括大宗材料價(jià)格異常波動(dòng)、大型房企遭遇債務(wù)危機、能源(電力)供應出現區域性短缺現象、新冠病毒疫情防控常態(tài)化等。在一定程度上增加了裝配式建筑預制構件供需和成本的不確定性。市場(chǎng)“惜金”情況嚴重,供需雙方的矛盾加劇,不信任感增強。尤其是年底的回款高峰期,市場(chǎng)各方因資金短缺而引起的博弈有愈演愈烈的趨勢,市場(chǎng)價(jià)格的走高符合宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展規律也與這一階段的市場(chǎng)普遍心態(tài)相吻合。


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          公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題


          在調研過(guò)程中,企業(yè)普遍反映的問(wèn)題主要集中在:人才壓力(28.8%)、市場(chǎng)惡性競爭(23.8%)和款項回收問(wèn)題(14.2%)。


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          人才壓力

          人才短缺和勞務(wù)流動(dòng)加?。?/span>由于我國20世紀80年代末到2000年裝配式建筑基本處于停滯狀態(tài),許多大專(zhuān)院校也取消了這門(mén)學(xué)科,造成這部分人才大部分已轉專(zhuān)業(yè),人才形成斷檔期,隨著(zhù)近年來(lái)裝配式建筑的發(fā)展較快,人才需求矛盾突出,雖然行業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)培訓來(lái)解決一部分基礎知識,但是由于目前的裝配式行業(yè)技術(shù)管理人員基本是“半路出家”,在工作中學(xué)習摸索經(jīng)驗,很難系統的掌握裝配式建筑的知識,存在“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林” 的局限,因而技術(shù)管理人員協(xié)作難度大,現場(chǎng)與工廠(chǎng)溝通協(xié)調困難。產(chǎn)品質(zhì)量和國際先進(jìn)水平存在較大差距;預制構件工廠(chǎng)數量的爆發(fā)式發(fā)展,造成預制構件廠(chǎng)有經(jīng)驗的深化設計、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員跳槽頻繁,勞務(wù)隊流動(dòng)加劇。


          在此情況下,企業(yè)需要增加招聘成本開(kāi)發(fā)多個(gè)招聘渠道;加強用人部門(mén)基層管理,加強用人部門(mén)及人力部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理;多方面加強用工關(guān)懷;調整薪酬結構,給予工人收入保障;調整企業(yè)用工模式,有效解決用工難題。


          市場(chǎng)惡性競爭


          目前構件工廠(chǎng)區域供需不平衡,產(chǎn)品需求高度集中在核心城市,外圍地區工廠(chǎng)雖多,產(chǎn)品需求卻很少,預制構件產(chǎn)品競爭激烈,構件價(jià)格過(guò)低,部分構件類(lèi)型毫無(wú)利潤可言,甚至出現了惡性競爭導致虧損的情況,亟需行業(yè)內部通過(guò)構件廠(chǎng)等級評價(jià),產(chǎn)能發(fā)布,履約情況公示等方面建立自律機制,確保構件質(zhì)量與合理價(jià)格的協(xié)調統一,維護自身市場(chǎng)健康。


          回款壓力較大


          據了解,2021年行業(yè)全年回款率相對較低,同比2020年同期大幅下降。下半年,房地產(chǎn)行業(yè)“暴雷”事件不斷,多個(gè)房企企業(yè)面臨債務(wù)危機,引發(fā)多項連鎖反應,造成多數構件工廠(chǎng)應收賬款總量增加,行業(yè)市場(chǎng)回款整體呈現回款少、現金少、周期長(cháng)的特點(diǎn)。面臨著(zhù)資金周轉風(fēng)險和壞賬損失風(fēng)險,企業(yè)前期戰略部署亟待調整。


          行業(yè)應緊隨國家經(jīng)濟形勢,將穩定市場(chǎng)增長(cháng)、調整產(chǎn)業(yè)結構、推進(jìn)轉型升級有機結合。中央經(jīng)濟工作會(huì )議為2022年經(jīng)濟工作指明了穩字當頭、穩中求進(jìn)的總體方向。行業(yè)應以全面夯實(shí)基礎管理為根基,借助綠色金融,緩解行業(yè)資金壓力;遵紀守法,遵循市場(chǎng)發(fā)展規律,加強行業(yè)自律建設,筑牢質(zhì)量安全底線(xiàn),增強風(fēng)險防范意識,通過(guò)在監管部門(mén)備案的標準的制式合同,明確預付款,進(jìn)度款的比例,提升履約服務(wù)能力,建立良好的市場(chǎng)供給關(guān)系,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


          除上述調查顯示主要問(wèn)題外,部分構件工廠(chǎng)還反映PC構件是建筑工程主體結構的范疇,構件工廠(chǎng)與總包的合同關(guān)系以及在合同框架下的合作模式所付責任不對等。總包、采購、安裝、工序銜接等都是限制裝配式建筑質(zhì)量的重要因素,施工過(guò)程中有問(wèn)題,總包會(huì )做優(yōu)化甚至變更,而作為生產(chǎn)方PC構件工廠(chǎng)很為難;目前的安裝模式更是五花八門(mén),如果是單純的建材供應商,構件工廠(chǎng)只需保證構件本身質(zhì)量就可以,但安裝拼縫,節點(diǎn)處理等環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )歸結到構件工廠(chǎng)。各地政府協(xié)會(huì )雖然也在積極出臺應對措施,如上海已全面要求深化設計要有主體責任承擔者,但與市場(chǎng)需求結合落地,最終的走向如何,還有待觀(guān)望。


          公司發(fā)展影響因素


          從調研結果顯示,56.1%的企業(yè)認為市場(chǎng)惡性競爭已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的最大因素。顯然,我國預制構件工廠(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩和低價(jià)競爭造成企業(yè)虧損、經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題已經(jīng)到來(lái)。全國范圍大規模預制工廠(chǎng)的建設已經(jīng)完成,設計的PC產(chǎn)能總體上已遠超市場(chǎng)的實(shí)際需求,除少數地區外,大部分地區預制工廠(chǎng)的數量和規模已經(jīng)可以滿(mǎn)足裝配式建筑未來(lái)五年發(fā)展的市場(chǎng)需求了。


          企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中競爭是不可避免的,只有通過(guò)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規則才能確立PC企業(yè)的成功地位。不斷開(kāi)發(fā)預制新產(chǎn)品、新技術(shù),提升預制產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提高預制產(chǎn)品的生產(chǎn)和施工安裝效率,才能走出高質(zhì)量可持續發(fā)展的道路。


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          行業(yè)正在艱難爬坡


          建設單位對預制構件成本高昂的質(zhì)疑與生產(chǎn)企業(yè)不斷降價(jià)難以生存的矛盾日益凸顯,行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。除一些大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較好外,一般工廠(chǎng)因為缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢,經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟效益都較差,另一方面技術(shù)人員短缺,管理方面的制度也不健全,雖然工廠(chǎng)數量增加,但產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題改善不大;再一方面,工廠(chǎng)標準化設計程度不高,導致構件生產(chǎn)都是訂單式生產(chǎn),很難均衡生產(chǎn);產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新力度不夠,更多的是常規產(chǎn)品,致使人工成本高,機械化、自動(dòng)化程度較低。構件工廠(chǎng)同質(zhì)化的現象也比較嚴重,產(chǎn)品大同小異。真正有競爭力、成本低、產(chǎn)品質(zhì)量好的構件生產(chǎn)廠(chǎng)家很少。


          企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要結合當地和自身特點(diǎn)去創(chuàng )新拓展本土化的發(fā)展道路,將主要精力用在產(chǎn)品+服務(wù)中,建立良好的企業(yè)信譽(yù),和大客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)建立長(cháng)期的戰略合作伙伴關(guān)系。同時(shí),也要重視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和精細化管理,不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。全面提升預制構件的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。應積極參加技術(shù)交流和培訓,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,還應加強本土化協(xié)作,基于區域市場(chǎng)的持續發(fā)展需求,共同維護市場(chǎng)秩序,形成價(jià)格自律機制。


          結語(yǔ)


          預制混凝土構件行業(yè)的發(fā)展不會(huì )一帆風(fēng)順,注定是要歷經(jīng)艱難險阻的磨練,現階段乃至很長(cháng)一段時(shí)間都要面對如何活下去的考驗。越過(guò)寒冬,預制構件行業(yè)會(huì )進(jìn)入穩定發(fā)展期,建筑產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)供需平衡,新廠(chǎng)建設非常少,預制構件廠(chǎng)能夠長(cháng)期穩定運行。


          優(yōu)勝劣汰,價(jià)值為王。企業(yè)和從業(yè)者務(wù)必要樹(shù)立堅定信念,腳踏實(shí)地的做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合服務(wù)水平,才能真正實(shí)現PC行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。


          建筑業(yè)在生存環(huán)境、生產(chǎn)方式、發(fā)展方向等方面都出現了翻天覆地的變化。認識、接受這些新變化,在新變化中找準自身定位,是全行業(yè)迎來(lái)新發(fā)展的關(guān)鍵。


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