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          會(huì )員時(shí)訊 | 我會(huì )執行會(huì )長(cháng)單位廣東順輝總經(jīng)理梁榮群:順輝巖板“1+N”戰略,核心競爭力在“順輝天成”

          廣東裝配式建筑分會(huì )     2020-12-04     2302

          10月15日上午,順輝巖板品牌正式發(fā)布,2800平米全新展廳同期揭幕。
          當天下午,順輝巖板還舉辦2020中國新型材料創(chuàng )新發(fā)展論壇,匯集包括同濟大學(xué)土建結構預制裝配化工程技術(shù)研究中心專(zhuān)家在內的建筑及室內設計和家居材料領(lǐng)域的眾多跨界大咖。
          順輝巖板品牌這場(chǎng)開(kāi)局盛典,被公認為今年巖板新浪潮中最有內容、最有高度的一次行業(yè)活動(dòng)。
          而這場(chǎng)成功的企業(yè)品牌活動(dòng)的背后,不得不提到作為幕后主要策劃者之一的順輝巖板執行董事梁榮群。
          梁榮群在行業(yè)中并不被很多人熟悉,但他卻是一位老陶瓷人。而且,因為早年從事瓷磚出口業(yè)務(wù)之機緣,使他成為行業(yè)中最早幾個(gè)接觸巖板在家居領(lǐng)域應用的人。
          在10月15號活動(dòng)之前,老牛與梁總已有過(guò)一次較深入的交流。當時(shí),他主要聊了他那些在老??磥?lái)有些“傳奇”的個(gè)人經(jīng)歷,以及他對巖板產(chǎn)品和人與產(chǎn)品關(guān)系的理解。
          令我印象最深刻的是他關(guān)于巖板的裝配式應用、“產(chǎn)品即意識形態(tài)”和“巖板是三維”的觀(guān)點(diǎn)。
          10月15號下午,我特別去希爾頓酒店聽(tīng)了梁總的演講??上б驗闀r(shí)間限制,梁總很多金句都無(wú)法展開(kāi)來(lái)講。
          去年11月2日,順成首條巖板生產(chǎn)線(xiàn)正式點(diǎn)火,此舉讓順成成為國內首個(gè)引進(jìn)薩克米大板巖板智能生產(chǎn)線(xiàn)的大廠(chǎng)。
          但在老??磥?lái),在巖板新賽道,反應迅速,動(dòng)作麻利的順成大膽“引進(jìn)”梁榮群這樣一位視野開(kāi)闊的“國際人”,無(wú)疑也是一大看點(diǎn)。
          梁榮群應該是老牛迄今為止的采訪(fǎng)對象中,對巖板最具洞察和想象力的一位操盤(pán)者。
          好了,本期老牛說(shuō)?面對面就帶小伙伴們走近順輝巖板執行董事梁榮群先生,深入了解順輝巖板、順輝天成“1+N”戰略定位背后的底層邏輯。


          受訪(fǎng)嘉賓|順輝巖板執行董事梁榮群

          采訪(fǎng)人|華夏陶瓷網(wǎng)總編輯老牛

          采訪(fǎng)地點(diǎn)|順輝巖板展廳

          采訪(fǎng)時(shí)間|11月18日

          文字整理|一天



          01

          順輝“1”,天成“N”

          培養頭部品牌,劍指家居、裝配式領(lǐng)域

          老牛:你們剛結束“順輝巖板”的盛大開(kāi)業(yè),活動(dòng)之后你有何感想?

          梁榮群:10月15日的這場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)是順輝巖板及天成首次在行業(yè)及終端經(jīng)銷(xiāo)商面前亮相。總體來(lái)講,達成了我們既定的目標。

          參加發(fā)布會(huì )的嘉賓和客戶(hù)的反饋也都挺好,特別是偏學(xué)術(shù)類(lèi)的嘉賓,像同濟大學(xué)、中央美院教授、學(xué)者,以及各大建筑院的院長(cháng)、建筑師,他們對“順輝巖板”的首次亮相非常認可。

          但其實(shí)越是這樣,我們的壓力越大。因為我們呈現給大家的第一印象越好,客戶(hù)對我們的后期要求就越高。一時(shí)的高光閃耀容易,但閃耀過(guò)后能沉下來(lái)思考、落地才是關(guān)鍵。

          老牛:偏學(xué)術(shù)類(lèi)的嘉賓他們是什么看法?

          梁榮群:他們對于傳統陶瓷的印象原來(lái)只停留在建筑裝飾上。但這次看到我們展廳整個(gè)空間呈現出來(lái)的效果和產(chǎn)品多元化的應用,還是超出他們想象的。另外,順輝天成的價(jià)值觀(guān)和產(chǎn)品觀(guān),也是被他們高度認可的。

          老牛:實(shí)際上這次的招商效果怎么樣?

          梁榮群:還不錯,基本上超過(guò)我們的預期。

          就拿上海、杭州、青島等一線(xiàn)城市來(lái)說(shuō),爭做我們代理商的都在5、6個(gè)客戶(hù)以上,很多人是慕名而來(lái)。

          招商板塊我們秉承寧缺毋濫的原則,會(huì )有更長(cháng)遠的市場(chǎng)布局規劃做指導,有序有節的推進(jìn)渠道開(kāi)發(fā)。所以我們不追求速度,力求穩健地與合作伙伴在長(cháng)遠的共同發(fā)展過(guò)程中實(shí)現雙贏(yíng)。

          老牛:這次開(kāi)業(yè)過(guò)來(lái)的都有哪些客戶(hù)?

          梁榮群:做進(jìn)口巖板、做石材、做瓷磚的都有。

          老牛:做陶瓷的人里面能達到你們要求的不多吧?你們要求是什么?

          梁榮群:首先,對他們加工能力、交付能力有要求。

          如果暫時(shí)沒(méi)有交付能力的,也要有這個(gè)思路和準備。比如巖板的交付落地,如果代理商自己沒(méi)有加工落地能力,也要有一個(gè)戰略合作的交付落地的供應商。

          對于陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),做巖板要有二次創(chuàng )業(yè)的心理準備,要有生產(chǎn)思維。

          有一些陶瓷代理商可能還沒(méi)有這個(gè)資源,或者還沒(méi)有做好這個(gè)準備,像這種客戶(hù)我們會(huì )有一個(gè)培育期,等他們做好準備之后,我們才能簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同。

          老牛:現在你們是以“順輝巖板”招商嗎?

          梁榮群:是的。我們的巖板品牌就是“順輝”,這也是順成集團唯一的巖板品牌。

          以“順輝”作為順成集團唯一的巖板品牌是有戰略考量的:順輝品牌作為集團長(cháng)子,歷史最久、體量最大,是集團重點(diǎn)打造的行業(yè)頭部品牌。我們覺(jué)得巖板需要給這個(gè)品牌賦能,需要把這個(gè)品牌做得更大,所以就直接用了“順輝巖板”。

          而且產(chǎn)品可為品牌賦能。當初成立巖板公司的時(shí)候,我們堅持品牌自信,所以沒(méi)有為巖板重新注冊新的品牌。產(chǎn)品和思路是品牌的根本,我們有信心兩者都能做好。

          老牛:巖板給順輝品牌賦能,沒(méi)有用“順輝天成”?

          梁榮群:順輝天成是作為成品家居或者裝配式服務(wù)的品牌使用,做材料用順輝這個(gè)品牌。

          我們“1”是順輝巖板,“N”就是“順輝天成”。做成品家具、做裝配交付,用“順輝天成”品牌。就像“谷歌”手機和“安卓”系統的關(guān)系。

          老牛:跨界應用用順輝天成?

          梁榮群:對。順輝天成不只是一個(gè)服務(wù)品牌,對我來(lái)講更是一個(gè)夢(mèng)想。我們已經(jīng)在為順輝天成的“開(kāi)發(fā)者大會(huì )”做準備。

          老牛:整個(gè)順輝巖板在公司也是獨立的板塊,事業(yè)部形式運作?

          梁榮群:對,獨立的公司。


          02

          跨界只是一種表現形式

          用三維的思維去做巖板設計

          老牛:我剛剛看了展廳,所有展廳產(chǎn)品都是自己產(chǎn)的還是也有一部分進(jìn)口?

          梁榮群:有一部分進(jìn)口的,我們巖板公司成立的同時(shí)也代理了西班牙頂級品牌Apavisa。Apavisa不只有巖板,也是歐洲陶瓷界的卓越代表,是一個(gè)極具原創(chuàng )精神的企業(yè),研發(fā)費用超過(guò)公司營(yíng)收的12%,產(chǎn)品深受設計師的歡迎。

          他們的設計前衛小眾,工藝奇特,色彩、造型非常大膽,極具視覺(jué)沖擊力。

          老牛:你們代理Apavisa這個(gè)品牌,未來(lái)在順輝巖板里面也會(huì )一起出現在門(mén)店里面嗎?

          梁榮群:會(huì )。我們代理商可以選擇單獨代理Apavisa這個(gè)品牌,也可以和順輝巖板一起做。

          Apavisa就像一個(gè)自由奔放的拉丁舞者,也極具西班牙濃烈的色彩藝術(shù),是我個(gè)人特別喜歡的、有獨立思考的個(gè)性品牌。

          老牛:它的產(chǎn)品主要是做多大規格,或者多厚?

          梁榮群:最大1.6×3.2米,厚度有6毫米和12毫米。主推的規格是1.6×3.2米,1.2×2.6米,這和我們順輝巖板現在主推的規格是一樣的。

          選擇這兩個(gè)規格是參考了國際慣例,沒(méi)有為了差異化而差異化。同時(shí),還考慮了建筑模數,依據科學(xué)的調研之后才決定的,2.6米這個(gè)高度在建筑上用的是比較合適的。

          老牛:主要是做護墻板?

          梁榮群:是的,也可以鋪地。

          老牛:等于鋪地上墻,1.6×3.2米在中國使用還是比較大了?

          梁榮群:建筑大空間的應用沒(méi)有問(wèn)題,1.6×3.2米不會(huì )覺(jué)得很大,還是要看應用場(chǎng)景。

          老牛:家裝可能不行?

          梁榮群:要看項目,沒(méi)有絕對的。別墅可以,大規格巖板應用的時(shí)候通過(guò)設計、加工組合,一定用三維設計思路來(lái)做,這樣的應用更有價(jià)值。

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          老牛:你說(shuō)用三維的思維去做巖板的設計,能不能談細一點(diǎn)。

          梁榮群:不以二維的平面思維做設計!巖板應用的二次創(chuàng )作非常重要,要以三維的工業(yè)設計思維做應用,產(chǎn)品應用的驗收標準也隨之提高。

          小規格的陶瓷產(chǎn)品,產(chǎn)品即設計,產(chǎn)品即應用,沒(méi)有太多可以二次創(chuàng )作的空間。因為規格小,只能一路平鋪過(guò)去。但是巖板不一樣,大規格將改變我們思考的習慣。大規格巖板給了陶瓷行業(yè)什么樣的啟發(fā)?不知道大家有沒(méi)有從方法論上去思考。現在大家都在講跨界,但跨界只是一個(gè)表象而已,心中無(wú)界,何來(lái)跨界?

          老牛:是這么回事,是因為你心里有界才有跨界,對高人來(lái)講早已經(jīng)無(wú)界。這個(gè)展廳因為時(shí)間問(wèn)題,在立體應用方面體現的不是很多。

          梁榮群:裝修工期有點(diǎn)趕,我們在裝修展廳之前產(chǎn)品還沒(méi)有完全形成體系。這么短的時(shí)間要做品牌定位、市場(chǎng)分析、工藝規劃、產(chǎn)品規劃、做全球競品調研、做產(chǎn)品生命周期分析,這是一個(gè)非常嚴謹的工作。

          生產(chǎn)那邊也需要很多時(shí)間試工藝、試新品,而且還有渠道的、工程的、出口的訂單排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,為了做產(chǎn)品終試和展廳用板,要犧牲產(chǎn)能調整排產(chǎn)。這期間工廠(chǎng)生產(chǎn)團隊和巖板公司的產(chǎn)品團隊付出很多,在完工的前一個(gè)月還在做展品的研發(fā)。


          03

          巖板是“深?!?/span>

          未來(lái)的核心競爭力就在“順輝天成”

          老牛:9月份我去順輝巖板線(xiàn)看過(guò),現在3毫米目前量產(chǎn)了嗎?

          梁榮群:3毫米已經(jīng)可以量產(chǎn)了,6毫米和12毫米定單供不應求,目前產(chǎn)能有些吃緊。現在排產(chǎn)排得很滿(mǎn),目前薩克米線(xiàn)只有1條,兩機一線(xiàn),兩臺壓機配一條線(xiàn),明年1月份第二條線(xiàn)就要點(diǎn)火,4月份第三條線(xiàn)也要點(diǎn)火。

          老牛:整體來(lái)講比預期好很多?

          梁榮群:好很多。今天上午有一個(gè)媒體朋友問(wèn)我,未來(lái)巖板競爭非常激烈,你們會(huì )怎么做?行業(yè)會(huì )怎么樣?其實(shí)沒(méi)有行業(yè)的出路,只有企業(yè)的歸途。

          企業(yè)自身的戰略定位和戰略定力很重要,戰略規劃要非常清晰。我們馬上要新增兩條線(xiàn),但走得還是比較穩健,在現有客戶(hù)基礎和市場(chǎng)基礎前提下,沒(méi)有那么激進(jìn),還算是比較科學(xué)的布產(chǎn),沒(méi)有沖動(dòng)上線(xiàn)。

          老牛:你覺(jué)得未來(lái)3毫米應用空間會(huì )更大嗎?很多做立體使用3毫米或者以下才可以。

          梁榮群:3毫米自有它的應用場(chǎng)景,不能說(shuō)應用空間更大。貼地強度不夠,貼墻較薄,對墻面平整度要求更高。

          老牛:你覺(jué)得目前3毫米應用在哪些地方?

          梁榮群:作為飾面板,對材質(zhì)輕薄有要求的地方,比如做燈飾、冰箱、家居等產(chǎn)品的裝飾面板,它會(huì )出現在它適合應用的地方,但不是萬(wàn)能的。

          老牛:今年下半年好像大家都在沖刺3mm,據說(shuō)目前已經(jīng)有十幾條3mm的生產(chǎn)線(xiàn)了。你怎么看這種現象。

          梁榮群:為了做3毫米而上3毫米是沒(méi)有意義的,還是要分析市場(chǎng)和自身的生產(chǎn)條件之后再決定。看看歐洲發(fā)展這么多年,才只有多少條3mm的生產(chǎn)線(xiàn)。行業(yè)發(fā)展需要循序漸進(jìn),做產(chǎn)品要分析產(chǎn)品的生命周期,不能過(guò)于盲目。做品牌、做企業(yè)、做產(chǎn)品是一場(chǎng)馬拉松,行業(yè)發(fā)展不能太瘋狂。

          就像現在很多人說(shuō)巖板是紅海,我覺(jué)得是深海,首先摸清海底洋流很重要。

          老牛:你們生意很好,一條一條上?

          梁榮群:我們有清晰的戰略部署,前行的節奏是非常理性的。

          建立自我很重要,我們不會(huì )隨波逐流。堅持歷史發(fā)展觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān),循序漸進(jìn)。

          就像前些年的風(fēng)口特別多,比如O2O、共享單車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)金融,留下來(lái)的有幾個(gè)?投資不能盲從,乘風(fēng)破浪要先有一雙能夠飛翔的翅膀!不能把巖板市場(chǎng)當賭場(chǎng),企業(yè)的匠心才能收獲市場(chǎng)的信心和人心!市場(chǎng)有一只無(wú)形的手,我們要心存敬畏!

          老牛:你們現在產(chǎn)能多大?

          梁榮群:我們現在單線(xiàn)產(chǎn)能也不會(huì )做得太大,品質(zhì)是擺在第一位。單線(xiàn)設計規模是11000平方米/天,實(shí)際上做到5000—7000平方米/天,我們也希望只做到這樣的產(chǎn)量。因為這樣比較科學(xué),單線(xiàn)產(chǎn)能太大品質(zhì)肯定做不好。

          老牛:你們生意比預期好,主要是哪些人在這里買(mǎi)貨?哪幾個(gè)渠道?

          梁榮群:首先是全國各地代理商,第二個(gè)地產(chǎn)和家居櫥柜的戰略客戶(hù),還有部分貼牌客戶(hù)。

          我們簽了歐派、金牌、志邦、顧家等廚柜家居頭部品牌,還有碧桂園、華潤等地產(chǎn)百強。我們在湖南平江縣這樣一個(gè)五線(xiàn)城市,一個(gè)項目就用了2萬(wàn)多方,順輝巖板在行業(yè)和終端已有良好的口碑。

          這也是我們?yōu)槭裁匆鲰樰x天成。順輝天成就是輔助巖板做交付、做應用,做解決方案,未來(lái)的核心競爭力就在順輝天成,而不只是巖板產(chǎn)品,就是在“N”這一塊。

          老牛:順輝巖板包括代理商未來(lái)面向市場(chǎng)的話(huà),主攻哪幾個(gè)市場(chǎng)?

          梁榮群:所有的領(lǐng)域都在嘗試。

          比如我們在建筑、家居、文創(chuàng )、醫療、電器等各個(gè)領(lǐng)域,都已有合作。

          2013年我就和海爾研發(fā)部去意大利選巖板做冰箱飾面板,那時(shí)候我們就在嘗試在白電上的應用。所以巖板應用領(lǐng)域是多元的,但也不是萬(wàn)能的,要把它做深、做好,交付才是未來(lái)巖板最核心的一個(gè)競爭力。


          04

          不要為了“做”而做

          裝配式的“三大門(mén)檻”

          老牛:你比較重視“N”,提得比較多是裝配式,裝配式這個(gè)行業(yè)大家提得比較少,也不是那么重視。

          梁榮群:我們不是做粗放式的裝配。首先裝配是一個(gè)手段,是實(shí)現建筑工業(yè)化、裝飾工業(yè)化、實(shí)現批量交付的一個(gè)手段,我們做裝配的目的就是為了交付。就像我們做加工落地一樣,裝配就是為了做交付,完成安裝落地。

          老牛:具體怎么樣做?裝配式你們研發(fā)到什么程度?核心技術(shù)在哪里?

          梁榮群:我們將逐步申請一些技術(shù)專(zhuān)利。我本人接觸裝配式建筑已經(jīng)十年了,最早和遠大可建有項目合作,前些年做進(jìn)口巖板的時(shí)候就一直在做裝配交付,已經(jīng)做了多個(gè)地產(chǎn)項目。

          目前,“廣東省裝配式裝飾標準”的制訂,我們也是陶瓷行業(yè)唯一一家參與編制的單位。除了我們公司,其他參編單位基本是上市公司,比如碧桂園、萬(wàn)科、金螳螂、海爾等12家企業(yè),只有我們一家是民營(yíng)陶瓷企業(yè)。

          老牛:裝配式有一些配件要自己去生產(chǎn)?

          梁榮群:自己研發(fā),還是要有一些自己核心的東西。

          老牛:不是做建筑的人把你的板鑲進(jìn)去,要提供的是一個(gè)部品,相當于一個(gè)門(mén),要把這個(gè)門(mén)做出來(lái),把鉸鏈全部安裝好,拉過(guò)去安裝就可以了。所以你要在工廠(chǎng)搭建一個(gè)巖板裝配式部品車(chē)間,相關(guān)的金屬件、扣件都要自己生產(chǎn)。

          梁榮群:還有很多結構的論證,包括標準的論證。不是相關(guān)專(zhuān)業(yè)的還搞不清楚。我們現在和同濟大學(xué)開(kāi)始了產(chǎn)學(xué)研的合作,他們有唯一的一個(gè)國家級的建筑裝配式實(shí)驗室。

          老牛:裝配式是有門(mén)檻的?

          梁榮群:是的,一個(gè)是人才的門(mén)檻,一個(gè)是標準的門(mén)檻,一個(gè)是專(zhuān)業(yè)方面制造的門(mén)檻。

          在國內并不太成熟,現在連IT公司、互聯(lián)網(wǎng)公司也在投資裝配,做整體廚房和整體衛浴的交付。用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做智能化的裝配,一些科技公司開(kāi)始以汽車(chē)工業(yè)思維做裝配式住宅。

          老牛:你們的裝配式還要跟智能化結合在一起,智能化芯片發(fā)生什么作用?

          梁榮群:目前尚在探索。智能化是裝配建筑中的一個(gè)部件,不是我們去研究的,比如裝配式整體衛浴、整體廚房已經(jīng)在做這一塊了。

          老牛:你覺(jué)得中導柜智能化可以實(shí)現嗎?

          梁榮群:我個(gè)人覺(jué)得還不太成熟。構件比較容易損壞,實(shí)用性不強,安全隱患還是有的。

          所以,不要為了做智能化而去做智能化,不要為了做裝配式而去做裝配式,不要為了做文化去做文化。當你還沒(méi)有研究透的時(shí)候不要去做,底層邏輯還沒(méi)有搞清楚的時(shí)候不要去做。


          05

          文創(chuàng )和科創(chuàng ),是順輝天成的一對翅膀

          量變到質(zhì)變,行業(yè)要從“方法論”找出路

          老牛:你們這一次陶博會(huì )之后,什么時(shí)候開(kāi)第一次代理商會(huì )議?

          梁榮群:應該要等到明年,那個(gè)時(shí)候我們整個(gè)體系也基本完善了。

          我們發(fā)聲代表著(zhù)基本上做好準備了,不能說(shuō)是百分之百,起碼有80%以上我們才會(huì )發(fā)聲。這是我們對市場(chǎng)負責,對客戶(hù)負責,對我們品牌負責。

          老牛:你是首席品質(zhì)官,也是產(chǎn)品規劃師。

          梁榮群:未來(lái)企業(yè)的發(fā)展要走的路還很遠,我們和董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn)是一致的——對于品質(zhì)和品牌都有很高的要求,我們希望做國際品牌。

          老牛:會(huì )受瓷磚思維影響嗎?

          梁榮群:不能以陶瓷思維看輕行業(yè)思維,每個(gè)行業(yè)都有他的習慣,但這種思維習慣和應用習慣是可以通過(guò)學(xué)習改變的。

          前幾天和石材行業(yè)一個(gè)頭部品牌的總裁聊天,他就很羨慕陶瓷企業(yè)的規?;蜆藴驶?。亞洲最大的天然石材企業(yè)也只能做到20億出頭,所以陶瓷行業(yè)也有被其它行業(yè)羨慕的地方。

          而且其實(shí)我們這個(gè)行業(yè)值得尊重的企業(yè)有很多,東鵬、金意陶、蒙娜麗莎等企業(yè),這都是值得我們尊重的企業(yè)。這幾個(gè)企業(yè)在品牌建設方面做得非常好,這是我們需要學(xué)習的。陶瓷行業(yè)需要開(kāi)放和包容,優(yōu)秀的企業(yè)是值得行業(yè)學(xué)習和傳播的。

          順成集團的社會(huì )責任感也是行業(yè)中有口皆碑的,無(wú)論是對員工的人文關(guān)懷,還是公益慈善、綠色制造,都是行業(yè)翹楚。

          但也有不足的地方。比如目前的產(chǎn)品和展示不能說(shuō)是完美的,還有很多提升的空間,所以我們依然歡迎行業(yè)同仁過(guò)來(lái)指導。我們愿意把我們做品牌、做產(chǎn)品最真誠的一面呈現給大家,不足的地方多給建議,好的地方大家可以借鑒。我們是開(kāi)放的!

          老牛:明年的工作重心是什么?

          梁榮群:首先,品牌建設、渠道建設要逐步完善,產(chǎn)品結構和服務(wù)體系也基本成型。

          作為品牌推手——文創(chuàng )產(chǎn)品逐步豐富,比如以佛山銅鑿剪紙為基礎開(kāi)發(fā)的巖板壁畫(huà),跟非遺傳統文化結合在一起,把這類(lèi)的文創(chuàng )產(chǎn)品深挖,向中國傳統文化致敬。我希望順輝巖板可以盡到這樣一份責任:傳播中國文化、復興中國美學(xué)。

          第二個(gè)是科創(chuàng ),裝配式交付是我們想要重點(diǎn)發(fā)力的項目。我們重視人才的引入,國際化、多元化、專(zhuān)業(yè)化是我們的人才觀(guān)。今年公司重金聘請了意大利的技術(shù)顧問(wèn)Felice,未來(lái)在引進(jìn)人才將不拘一格,會(huì )引進(jìn)更多高層次的人才,特別裝配交付方面將引進(jìn)建筑專(zhuān)業(yè)博士。

          老牛:你們要引進(jìn)建筑專(zhuān)業(yè)的博士?

          梁榮群:初步和同濟大學(xué)達成了人才合作意向。

          老牛:是引進(jìn)博士工作,還是搞研發(fā)?

          梁榮群:引進(jìn)專(zhuān)才加入我們團隊,系統性的規劃和研發(fā),不只是單品的研發(fā)。

          老牛:引進(jìn)同濟大學(xué)博士也是一個(gè)新聞,雖然行業(yè)有博士,但是沒(méi)有引進(jìn)同濟大學(xué)的博士。

          梁榮群:陶瓷行業(yè)的創(chuàng )新可以從人才觀(guān)的創(chuàng )新開(kāi)始。打破觀(guān)念的桎梏,企業(yè)需要優(yōu)才計劃。

          老牛:你們的方向還是比較清晰的,也有自己對巖板的思路。記得第一次跟你聊的時(shí)候,你講到過(guò)巖板的“初心”問(wèn)題,我們創(chuàng )造巖板的初心究竟是什么?

          梁榮群:巖板對于陶瓷行業(yè)到底帶來(lái)什么樣的啟發(fā)?從哲學(xué)層面來(lái)看,這是方法論的問(wèn)題。小瓷磚到大巖板,在應用上跨越了從量變到質(zhì)變。

          老牛:你上次也講到了,你覺(jué)得質(zhì)變在哪里?

          梁榮群:還是從方法論的角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

          舉個(gè)例子,一瓶水,我們想到的功能是解渴,用來(lái)喝的;一池水,可以喝、可以養魚(yú)、可以游泳;一條大河,除了以上功能,還能航行做運輸。都是水,可是我們分別稱(chēng)他們?yōu)樗?、池、河、海,這個(gè)就是量變到質(zhì)變,應用功能越來(lái)越多。

          行業(yè)的思考和創(chuàng )新,既要看微觀(guān),也要看宏觀(guān)和中觀(guān),用方法論去探索行業(yè)的邊際。


          06

          不能一直跟著(zhù)別人跑!

          尊重、傳播本土文化,才是中國陶瓷行業(yè)的未來(lái)

          老牛:目前整個(gè)行業(yè)在巖板展示方面真正比較全面的展廳還是比較少的,順輝可以真正稱(chēng)得上一個(gè)標志性的巖板展示廳。

          梁榮群:在給我們做這個(gè)展廳設計的時(shí)候,蔡祝源說(shuō)這么多年來(lái),沒(méi)有在哪一個(gè)項目設計方案推倒過(guò)這么多次,被推倒20多次。

          老牛:他是不是做的很累?

          梁榮群:累也快樂(lè ),大家在溝通中相互學(xué)習和成長(cháng)。育人育已,造物造己,這是做產(chǎn)品的樂(lè )趣和價(jià)值。

          每一個(gè)客戶(hù)和供應商都給了我很多啟發(fā),包括集團的同事,我從每一個(gè)人的身上都找到閃光點(diǎn)。這個(gè)世界不缺少美,是我們缺乏發(fā)現美的眼睛。最好的設計師是甲方,講的就是甲乙雙方對設計的理解和信任。

          老牛:關(guān)鍵是你想要什么東西。你恰恰是那個(gè)很有主見(jiàn)的人,知道自己想要什么。

          梁榮群:設計是一門(mén)科學(xué)。而我們團隊都有點(diǎn)完美主義,對產(chǎn)品的細節過(guò)度追求,確實(shí)影響了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。包括對巖板產(chǎn)品的細節追求,對生產(chǎn)的挑剔非??量?。曾經(jīng)有一個(gè)階段,工廠(chǎng)研發(fā)部和我們團隊在產(chǎn)品細節的標準上出現了很大分歧,通過(guò)不斷磨合和精益求精,終于有了今天順輝巖板在行業(yè)的口碑。我們很感謝貝斯特工廠(chǎng)生產(chǎn)和研發(fā)部門(mén)的付出,那段日子,董事長(cháng)梁有福每天都蹲守在生產(chǎn)線(xiàn)上,對于他來(lái)說(shuō),品質(zhì)就是他的良心和名譽(yù),我從心里尊重這樣一位企業(yè)家,不愧是行業(yè)匠心。

          在這個(gè)展廳里面的應用上,我們嘗試跟不同的藝術(shù)家合作。比如廚柜上的燈飾和拿了許多國際大獎的蔡烈超合作的,是原創(chuàng )設計;櫥柜和意大利品牌Alfa合作,廚柜行內人一看就知道,這個(gè)柜體結構和絕大部分廚柜是不一樣的;這個(gè)大漆系列我們和唯思的韋世歸合作,當初看到這個(gè)中國傳統工藝的表現手法,我就決定把這個(gè)系列當作戰略產(chǎn)品來(lái)規劃,因為這里有中國的文脈。

          中國文脈和傳統文化是我們的根,我們從中尋找創(chuàng )作的素材,結合當代的一些表現手法再現中國之美。

          ▲戰略產(chǎn)品大漆系列


          中國陶瓷的行業(yè)設計不能夠永遠跟著(zhù)西方跑,這是我一直以來(lái)的觀(guān)點(diǎn),我們必須要有自己的美學(xué)思想。我們要輸出中國智慧,從哪里輸出?沒(méi)有自我,怎么輸出?

          中國傳統元素被許多歐美奢侈品牌設計引用過(guò),我們卻沒(méi)有用好。我在2015年博羅尼亞拍了幾張照片放在朋友圈,有成群結隊的學(xué)生來(lái)看展的、有學(xué)生把漢字作為圖案或圖騰紋在身上。那時(shí)候我就想,中西產(chǎn)業(yè)的差距,是文化和文明的差異。我對中國原創(chuàng )的設計師是認可的,是非常尊重的,我也希望有越來(lái)越多的陶瓷公司能夠尊重我們本土文化、傳播本土文化,這是我們產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

          昨天看了央視的《衣尚中國》,千年前的服裝紋樣通過(guò)重新設計,呈現出來(lái)的時(shí)裝大秀美輪美奐,非常國際化。我希望將來(lái)以中國傳統服飾紋樣主題,創(chuàng )作一個(gè)系列的巖板壁畫(huà),做一個(gè)城市巡展。2022年西班牙瓦倫西亞的世界藝術(shù)博覽會(huì )上,我希望我們的順輝巖板能拿到一個(gè)企業(yè)館,以巖板這個(gè)載體,呈現中國藝術(shù)和中國智慧,這是我的夢(mèng)想。

          銅鑿剪紙的文創(chuàng )壁畫(huà)還剛剛開(kāi)始,我們會(huì )做出一個(gè)系列,以巡展的方式去呈現。佛山有這么好的剪紙,非遺的藝術(shù),我們希望通過(guò)巖板文創(chuàng )把本土藝術(shù)傳播出去,這也是順輝天成的社會(huì )責任。

          老牛:當初你們在做這個(gè)展廳的時(shí)候,根據你的想法一定要有原創(chuàng )的產(chǎn)品?而且要打上有中國靈魂的產(chǎn)品。

          梁榮群:沒(méi)有原創(chuàng )就沒(méi)有品牌的靈魂,不尊重知識和創(chuàng )新的企業(yè)和民族是沒(méi)有前途的。百年不衰的企業(yè)具有一個(gè)共同的特征,就是樹(shù)立了超越利潤的社會(huì )目標,不以利潤為唯一追求目標。

          尊重民族文化、復興中國美學(xué),這是順輝巖板的信念。

          老牛:你剛提到要做“剪紙”系列?

          梁榮群:我們正在和佛山民間藝術(shù)社的非遺藝術(shù)家合作,以剪紙的表現手法,創(chuàng )作巖板壁畫(huà)。

          這次廣州設計周拿了240平方米的展館,我們創(chuàng )作了系列剪紙壁畫(huà)來(lái)表達我們對當下和自我的思考。展覽的主題叫“洪流”,這是順輝品牌的歷史觀(guān)和世界觀(guān)。

          老牛:主題館“洪流”怎么去呈現?

          梁榮群:以壁畫(huà)和藝術(shù)裝置來(lái)呈現,11月份才開(kāi)始策展和制作,時(shí)間太倉促了,這次策展和主題是我們團隊自己構思,請第三方執行。整個(gè)展館看不到傳統巖板產(chǎn)品。

          老牛:在踐行順輝巖板的產(chǎn)品意識形態(tài)。

          梁榮群:也算是吧!

          這個(gè)是我們對百年未有之變局的時(shí)代背景下,對文明和當下的思考,對歷史的思考。實(shí)際上,用這么小的空間、這么短的時(shí)間,去呈現如此恢弘的主題是很難的,以后我們會(huì )把它做一個(gè)系列的作品,廣州設計周展出的是“洪流”主題的一部分。10月份之前都在籌備發(fā)布會(huì )和開(kāi)業(yè)大典,11月份我們才有時(shí)間定下主題和設計稿,全部創(chuàng )作都是和藝術(shù)家合作的。

          老牛:你剛剛講要用巖板做一個(gè)展覽,在2021年做一次嗎?

          梁榮群:這樣的壁畫(huà)藝術(shù)展,我們會(huì )長(cháng)期做。巖板壁畫(huà)作為順輝的文創(chuàng )產(chǎn)品,已經(jīng)幫我們找到了越來(lái)越多的知己。

          比如和時(shí)裝潮牌HEA的跨界合作就是始于剪紙壁畫(huà),我們的巖板文創(chuàng )產(chǎn)品將在HEA全國專(zhuān)賣(mài)店出售。你能想象在時(shí)裝店買(mǎi)巖板嗎?我們會(huì )打造自己的IP,相信通過(guò)文化和藝術(shù),我們將認識更多志同道合的朋友。

          金星在達沃斯論壇上,對著(zhù)全球政治、經(jīng)濟、科技界的領(lǐng)導人說(shuō):“能把人類(lèi)聯(lián)系到一起的,只有文化和藝術(shù),在你們不知道引領(lǐng)世界如何往下走的時(shí)候,都往后退一步,把你們的財富投資到教育和文化藝術(shù)培養上面去”。

          老牛:這種IP打造的方式是大品牌的玩法?

          梁榮群:小品牌也可以,藝術(shù)不分大小,這是價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題。大小是相對的,每個(gè)人心底都有著(zhù)對夢(mèng)想和美的追求。

          老牛:梁總不僅看得遠,又還很準。感謝您今天接受采訪(fǎng)!


          梁榮群


          湖南/畢業(yè)于湖南師范大學(xué)美術(shù)系。

          曾在校留任美術(shù)老師,也曾涉足設計和瓷磚進(jìn)出口。

          在接任“順輝巖板”前,梁榮群戲稱(chēng)自己一直游離在瓷磚的邊緣。

          在短短兩個(gè)小時(shí)的交談中,能夠感受到他是一個(gè)有著(zhù)前衛的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的“大家”。

          可以毫不夸張地說(shuō),他是一位有著(zhù)和傳統陶瓷思維不一樣的藝術(shù)哲學(xué)家。

          他說(shuō),大千世界里的萬(wàn)物是相通的,有時(shí)候“一個(gè)眼神”同樣可以跨越語(yǔ)言的障礙。

          他喜歡用辨證的思維去看待世界,看待每一件事。

          他認為,每一個(gè)企業(yè)都應該敢于接受自己的丑與美,也只有這樣,才能往前更進(jìn)一步。

          他強調,品牌要有態(tài)度,要尊重原創(chuàng ),特別是本土的文化更應該得到傳播。

          正是這樣一個(gè)有著(zhù)獨立思想的人,將為這個(gè)品牌帶來(lái)怎樣的勃勃生機?

          我們拭目以待。

          本文作者 | 老牛

          值班編輯 | 歐嘉敏 劉瑞

          總編輯 | 老牛


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