他是精誠匠人，對待任務(wù)嚴格認真，精益求精地完成工作，從一名施工員到如今的執行總經(jīng)理，恪守初心。

汪嫄全學(xué)習過(guò)最基本的傳統建造流程，也參與過(guò)許多香港、澳門(mén)的構件生產(chǎn)項目，深刻感受到了裝配式建筑和傳統建筑的差別。

2014年，廣東中建新型建筑構件有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)構件公司）剛剛建廠(chǎng)。為了深化學(xué)習，他遠渡日本，觀(guān)察到日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)比技術(shù)更令人稱(chēng)贊這一現象。于是，他留意起了日本聞名遐邇的精細化管理技術(shù)。白天，汪嫄全跟隨交流團隊實(shí)地學(xué)習，晚上總結收獲，暇余之時(shí)不禁思考了一個(gè)有趣的問(wèn)題：精細化管理理論由美國專(zhuān)家提出，卻是大洋彼岸的日本企業(yè)做得最好！他認為一定是日本企業(yè)有什么特質(zhì)與精細化管理相契合。

在之后的觀(guān)摩學(xué)習中，汪嫄全仔細研究工作人員的工作內容與態(tài)度，精準的抓住關(guān)鍵——“工匠精神”。精細化管理理論在日本開(kāi)花結果，一個(gè)重要因素就是日本企業(yè)優(yōu)秀的工匠精神。匠人們秉持著(zhù)工匠精神，對自我、流程、產(chǎn)品嚴格要求和精琢細研，讓精細化管理在日本更能實(shí)現責任具體化、明確化，形成一次性將工作做到位等理念。這是汪嫄全日本之行最大的收獲，也讓汪嫄全更加透徹的學(xué)懂了精細化管理，并將工匠精神銘記于心、實(shí)踐于行。

在工匠精神和多年經(jīng)驗的支撐下，構件公司培養出了一支嚴格自律、精細管理的團隊，七年來(lái)生產(chǎn)出了一批又一批高質(zhì)量的產(chǎn)品。正是構件公司優(yōu)秀的團隊和高質(zhì)量的產(chǎn)品，讓汪嫄全信心十足，敢于直面挑戰、攻堅克難！

他是開(kāi)拓先驅，面對困難永不言棄。砥礪前行，一步步為新生的構件公司打開(kāi)市場(chǎng)；順勢而為，合理運用己方優(yōu)勢擴大戰果。

“最開(kāi)始的時(shí)候，裝配式建筑缺乏統一的行業(yè)標準，沒(méi)有政策、缺乏市場(chǎng)，生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有訂單，整個(gè)行業(yè)都缺乏認知和認可?！蓖魦惾貞浧饦嫾窘⒅醯膰谰蝿?，感慨萬(wàn)千。

為了擺脫構件公司市場(chǎng)業(yè)績(jì)?yōu)榱愕睦Ь?，也為了積攢破局所需力量，汪嫄全親自主持技術(shù)方案工作，帶領(lǐng)年輕的構件公司團隊攻堅克難。針對項目技術(shù)開(kāi)拓創(chuàng )新，設計制定出有效地質(zhì)量保障服務(wù)辦法，這使構件公司的實(shí)力日漸增長(cháng)，也讓汪嫄全充滿(mǎn)信心。

然而光有信心還遠遠不夠，還需要有真正的業(yè)績(jì)。這就要說(shuō)到建廠(chǎng)的第一個(gè)項目——龍華變電站項目，預制率70%，裝配率85%，是目前為止華南地區預制率裝配率最高的項目。項目安裝節點(diǎn)復雜，產(chǎn)品質(zhì)量要求高，這是技術(shù)難點(diǎn)，卻也是令人躍躍欲試的挑戰點(diǎn)。

可就在準備申請投標時(shí)，汪嫄全聽(tīng)聞了一個(gè)壞消息：變電站項目甲方已有心儀單位！汪嫄全深知龍華變電站的亮點(diǎn)所在，如果能拿下這個(gè)項目，將能全面展現構件公司的生產(chǎn)能力和服務(wù)實(shí)力。

在日本深刻體會(huì )的工匠精神及在此嚴格要求下產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)，給予了汪嫄全全力施為的底氣。憑此，汪嫄全向變電站項目的業(yè)主、設計院、總包單位三方講解構件公司的技術(shù)方案及品質(zhì)保證，用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、質(zhì)量和品質(zhì)保障方案打動(dòng)了各方，最終獲得認可，競標成功！

“現場(chǎng)出市場(chǎng)”是汪嫄全一直堅信的理念。競標成功后，汪嫄全按方案迅速組織啟動(dòng)構件產(chǎn)品生產(chǎn)，用產(chǎn)品質(zhì)量獲得項目各方認同。

在此階段，汪嫄全主動(dòng)邀請政府單位、行業(yè)協(xié)會(huì )、知名建筑設計院等產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方單位，到廠(chǎng)內觀(guān)摩交流，為后續承接各種項目打下堅實(shí)的基礎和鋪墊。當項目完工后，這些鋪墊就成為了最大的助力，廣東中建新型建筑構件有限公司自此一炮打響。不但龍華變電站建成后的建筑質(zhì)量廣受好評，而且生產(chǎn)過(guò)程中持續發(fā)揚的工匠精神，也為后續的各種產(chǎn)品生產(chǎn)奠定基礎。

他是行業(yè)精英，敏而好學(xué)，思路開(kāi)闊，不僅能將行業(yè)新老知識融會(huì )貫通，還善于將理論契合實(shí)踐，用實(shí)踐提高理論。

在過(guò)去數年的行業(yè)生涯中，汪嫄全以理論指引實(shí)踐，參與主持過(guò)多個(gè)生產(chǎn)項目，其中不乏裕璟幸福家園、華南理工大學(xué)廣州國際校區在內的省市級裝配式示范項目、全球最大的展館深圳國際會(huì )展中心項目，甚至還有榮獲魯班獎的哈爾濱工業(yè)大學(xué)擴建工程等。

他用實(shí)踐提高認識，作為資深行業(yè)專(zhuān)家，參與了《廣東省裝配式混凝土建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》等多項標準的制訂；他以認識完善理論，結合現場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗，參與研究提出了《裝配式混凝土結構構件工廠(chǎng)化生產(chǎn)、運輸關(guān)鍵技術(shù)研究》、《一種全自動(dòng)箍筋接料機》在內的數十項科研創(chuàng )新成果、發(fā)明。

從理論到實(shí)踐到認識再回到理論，汪嫄全正是在這種正向循環(huán)中不斷提升，多次被評為深圳市建筑產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì )行業(yè)“優(yōu)秀廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）”，亦被授予廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì )裝配式分會(huì )“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號等多項榮譽(yù)。

他是優(yōu)秀領(lǐng)導，才思敏銳，管理組織能力出眾，總能帶給員工導師般的指導和長(cháng)輩般的指引。

“我眼中的汪總是萬(wàn)能的，遇到什么難題總能第一時(shí)間給予我們指導并解決，哪里有需要，哪里就有汪總?！焙㈠f(shuō)到汪總滿(mǎn)眼的尊敬。

“嚴謹！負責！細致！”這是蔣工對于汪總最直觀(guān)的印象。

在公司里無(wú)論是生產(chǎn)任務(wù)還是科研大會(huì )，在汪嫄全的組織下大家都能積極踴躍的參與并迸發(fā)出自己的光芒。同時(shí)，汪嫄全在各種任務(wù)、研討中發(fā)揮帶頭作用，充分運用自身豐富的經(jīng)驗給予身邊同事指導和解惑，帶動(dòng)身邊同事的工作積極性，提高團隊工作效率。這就是汪嫄全工作中的樣子，也是在員工心目中師長(cháng)、領(lǐng)導的形象表率。

他是領(lǐng)軍人物，他是汪嫄全。時(shí)值深圳40周年之際，汪嫄全作為深耕預制構件生產(chǎn)22年，香港、深圳及珠三角預制構件技術(shù)沉淀者、行業(yè)自律發(fā)展踐行者，獲評“特區發(fā)展40年·行業(yè)領(lǐng)軍40人”榮譽(yù)稱(chēng)號。

“22年間，從基層一線(xiàn)到企業(yè)管理，堅守預制構件生產(chǎn)領(lǐng)域，堅持技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新，主持完成裕幸福家園、哈工大深圳校區、深圳國際會(huì )展中心等多個(gè)標桿示范項目的構件生產(chǎn)供應；積極參編裝配式建筑相關(guān)技術(shù)標準，打造首個(gè)四星級工廠(chǎng)，為粵港澳大灣區技術(shù)標準、行業(yè)規范發(fā)展、人才培育貢獻積極力量?！边@段獲獎題詞，深刻總結了汪嫄全二十二年的行業(yè)生涯。

他經(jīng)歷了裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的上游到下游，熟知國內建筑行業(yè)情況，掌握優(yōu)秀裝配式技術(shù)。2014年至今，在構件公司從建設到運營(yíng)，從當初不足產(chǎn)到目前滿(mǎn)產(chǎn)的過(guò)程中，他的領(lǐng)導起到至關(guān)重要的作用。正是有他帶領(lǐng)團隊步步向前、披荊斬棘，才逐漸打開(kāi)了構件公司在行業(yè)的局面與口碑！