近年來(lái)，全球經(jīng)濟發(fā)展面臨下行壓力，世界各國重新認識到制造業(yè)在拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )等方面的作用。歐洲在此背景下提出了全新的工業(yè)5.0發(fā)展概念，試圖重振制造業(yè)并再次引領(lǐng)全球工業(yè)發(fā)展潮流。

裝配式裝修是指將工廠(chǎng)生產(chǎn)的部品部件在現場(chǎng)組合安裝的方式，裝配式裝修的基礎是工廠(chǎng)，就像程序的底層架構是代碼一樣，其實(shí)還是制造業(yè)?？梢韵葏⒖祭现旃娞栁恼拢?a target="_blank" textvalue="工業(yè)4.0背景下的裝配式裝修" linktype="text" imgurl="" imgdata="null" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; color: rgb(87, 107, 149); -webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0); cursor: pointer; max-width: 100%; visibility: visible; overflow-wrap: break-word !important;">工業(yè)4.0背景下的裝配式裝修（點(diǎn)擊即可打開(kāi)）。

什么是“工業(yè)5.0”？

“工業(yè)4.0”一詞首提至今已有10多年，隨之而來(lái)的是智能制造、數字化轉型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現和快速發(fā)展?，F在，隨著(zhù)“工業(yè)5.0”的到來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)的下一階段已經(jīng)到來(lái)。

根據歐盟委員會(huì )的說(shuō)法，與工業(yè)4.0相比，工業(yè)5.0意味著(zhù)范式轉變。工業(yè)5.0源于工業(yè)4.0，但并非簡(jiǎn)單延續，而是更加注重社會(huì )和生態(tài)價(jià)值：其要求工業(yè)生產(chǎn)必須尊重和保護地球生態(tài)，將工人的利益置于生產(chǎn)過(guò)程的中心位置，進(jìn)而使工業(yè)可以實(shí)現就業(yè)和增長(cháng)以外的社會(huì )目標，成為社會(huì )穩定和繁榮的基石。

所以，關(guān)鍵問(wèn)題在于未來(lái)技術(shù)如何與社會(huì )和環(huán)境更緊密地聯(lián)系在一起。根據歐盟委員會(huì )的說(shuō)法，工業(yè)4.0的發(fā)展越來(lái)越偏離社會(huì )平等和可持續性的原始理念，更多地轉向數字化和人工智能（AI），以提高生產(chǎn)的效率和靈活性。

為什么需要重新調整工業(yè)4.0

工業(yè)4.0和智能工廠(chǎng)發(fā)展的所有概念都是通過(guò)提高流程效率來(lái)推動(dòng)的。信息物理系統 （CPS）、人工智能、大數據、工業(yè)互聯(lián)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就可以實(shí)現價(jià)值鏈所有領(lǐng)域的自動(dòng)化和智能化。

現在，工業(yè)4.0的理念和相關(guān)的創(chuàng )新都已基本實(shí)現。無(wú)論公司規模如何，更高的效率意味著(zhù)更高的營(yíng)業(yè)額。但投資成本和許多企業(yè)缺乏熟練工人，仍然阻礙了工業(yè)4.0技術(shù)的進(jìn)一步廣泛使用。

另一方面，這種轉變對人們的影響始終存在一個(gè)問(wèn)題：在一個(gè)大量工作由機器自動(dòng)化處理的行業(yè)中，工人們處于什么位置？

這導致許多工作被淘汰。根據波士頓咨詢(xún)2017年的預測，到2025年，僅在德國就有近800萬(wàn)個(gè)工作崗位受到影響。其中，技術(shù)工人的比例超過(guò)60%，因此被淘汰的不僅僅是低技能工作。該研究估計，制造業(yè)工作崗位將減少約130萬(wàn)個(gè)。

這就是為什么工業(yè)5.0采用更加以人為本的方法，從而將工業(yè)的數字化轉型與社會(huì )發(fā)展更緊密地聯(lián)系起來(lái)。

圖.現代化的汽車(chē)裝配廠(chǎng)(Istock）

工業(yè)5.0的三大核心要素

正如歐盟委員會(huì )闡述，工業(yè)5.0的概念并不代表一個(gè)轉折點(diǎn)。它有三個(gè)核心要素：以人為本，可持續性和工業(yè)彈性。這與自工業(yè)1.0以來(lái)追求提高效率、改進(jìn)質(zhì)量和降低成本的以系統為本的制造有本質(zhì)不同，工業(yè)5.0在歐洲社會(huì )被許多學(xué)者認為是下一個(gè)10年的制造業(yè)關(guān)鍵性變革方向。

核心要素#1：以人為本

工業(yè)4.0和工業(yè)5.0之間最重要的區別是生產(chǎn)過(guò)程中人與機器之間的關(guān)系。工業(yè)5.0更像構建了一種歐洲工業(yè)與新興社會(huì )趨勢和需求共存的方式，嘗試把公認的機器人技術(shù)優(yōu)勢與人類(lèi)先進(jìn)的批判性思考等認知能力相結合。其技術(shù)分析模型中強調以人為本，突出人的地位，進(jìn)一步提高社會(huì )福祉。

關(guān)于上述困境——即由于先進(jìn)的自動(dòng)化和數字化而變得過(guò)時(shí)的工作，解決這個(gè)問(wèn)題的常見(jiàn)方法是使員工的技能適應不斷發(fā)展的技術(shù)需求。繼續教育和培訓應該提供必要的知識和技能。然而，工業(yè)5.0采取了不同的方法，更側重于使用技術(shù)來(lái)補充人類(lèi)工作。

由地平線(xiàn)2020研究和創(chuàng )新計劃資助的項目“Factory2Fit”展示了實(shí)施這種范式轉變的一種方法。該項目的目的是為靈活和適應性強的工作環(huán)境找到適合工人與機器的解決方案，在這種環(huán)境中，可以激勵具有各種技能和興趣的制造工人完成他們的工作。該項目的結果表明，加強工人可以產(chǎn)生積極影響——無(wú)論是對生產(chǎn)力還是對他們的福祉。

圖. 用于問(wèn)題分析的增強現實(shí)設備(Istock）

另一種以人為中心的改善人與機器合作的方法就是2016年提出的“操作員4.0”理念。它基于通過(guò)技術(shù)手段提高員工的技能，而不是用機器人取代他們。這種類(lèi)型學(xué)可以幫助員工在生產(chǎn)過(guò)程中找到新的角色，例如用于問(wèn)題分析的增強現實(shí)設備。

圖. 將工人重新引入制造業(yè)循環(huán)(Istock）

這些新技術(shù)使得歐盟強力推進(jìn)的工業(yè)5.0 轉型對于大多數制造商來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的“機器換人”，而是提倡將工人重新引入制造業(yè)循環(huán)，同時(shí)增加了他們與智能機器的協(xié)作，從而構建具有富有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。在關(guān)鍵價(jià)值鏈面臨的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，這種新關(guān)系使得產(chǎn)業(yè)需具備快速適應的能力。

核心要素#2：可持續性

可持續性已經(jīng)是工業(yè)4.0的一個(gè)重要主題，在工業(yè)5.0的背景下，這一領(lǐng)域的重要性繼續增加。

為了實(shí)現這一目標，歐盟內部的工業(yè)生產(chǎn)是在影響日益深遠的法律框架內進(jìn)行的。畢竟，“綠色新政”是歐盟對許多工業(yè)部門(mén)、能源密集型行業(yè)仍然產(chǎn)生過(guò)多溫室氣體排放這一事實(shí)的回應。

歐盟出臺了更嚴格的法規，最早將于2030年生效，以使工業(yè)行業(yè)更加環(huán)保，并實(shí)現最遲到2050年實(shí)現碳中和的氣候目標。盡管在降低能源消耗方面取得了很大進(jìn)展，但在可持續性發(fā)展上仍有許多工作要做。

工業(yè)5.0還旨在為資源消費找到解決方案。首先是關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟的，歐盟立法已經(jīng)在這方面確定了提高二次原材料（即回收商品）的質(zhì)量和百分比的方向。僅靠技術(shù)方法不足以實(shí)現這一目標。為了優(yōu)化回收周期，材料和產(chǎn)品的設計必須更加注重高效回收。

圖. 工業(yè)5.0還旨在為資源消費找到解決方案(Istock）

核心要素#3：彈性

第三個(gè)核心要素是提高供應鏈的彈性。新冠病毒大流行表明了全球供應鏈的脆弱性。作為回應，歐盟委員會(huì )設立了“恢復和復原基金”。

它支持歐盟成員國的工業(yè)化改革、綠色可持續發(fā)展、數字化轉型和社會(huì )責任的投資。行業(yè)本身也有許多工具來(lái)應對甚至預測顛覆。通過(guò)大數據和復雜的數據分析方法，可以實(shí)時(shí)評估潛在風(fēng)險。

工業(yè)5.0的革命性

工業(yè)5.0最重要的考慮因素之一是打開(kāi)人與機器人之間的物理接口。工業(yè)5.0更加需要讓機器人去做那些單調、危險、臟亂差的工作，人類(lèi)則是去做富有創(chuàng )造性和感興趣的工作，但機器人更能夠理解人類(lèi)在工作中的意圖以及思考。這種技術(shù)人員被稱(chēng)為“新領(lǐng)”，“新領(lǐng)”工人不一定要拿到四年制學(xué)位，但需要掌握新技術(shù)和軟技能，這將成為制造業(yè)的未來(lái)。

與以自動(dòng)化為主要特征的工業(yè)4.0不同的是，工業(yè)5.0模式的優(yōu)勢在于使定制化更具潛力，也更容易誕生全新的經(jīng)濟模式，并使工作更具創(chuàng )造性、長(cháng)期性、高價(jià)值。得益于此，人們可以做一些自己最擅長(cháng)的事情—— 解決問(wèn)題、數據分析、為流程改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng )新制定策略，以及更迅速做出明智的決策。

工業(yè)5.0會(huì )是裝配式裝修未來(lái)10年的關(guān)鍵性變革方向嗎？

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