編者按：

裝修行業(yè)是我國經(jīng)濟體制改革和對外開(kāi)放的產(chǎn)物，也是我國最早引入市場(chǎng)機制、進(jìn)行市場(chǎng)化運作的行業(yè)。隨著(zhù)國家宏觀(guān)層面倡導 “碳達峰”、“碳中和”政策，以及未來(lái)人口紅利的消失，裝配式成為建筑行業(yè)新的發(fā)展趨勢。內裝是裝配式建筑的重要組成部分。

目前裝配式內裝行業(yè)發(fā)展情況如何？未來(lái)會(huì )有怎樣的趨勢？

本文摘錄了「秒象科技」總經(jīng)理申智勇的部分觀(guān)點(diǎn)，歡迎大家參與討論。

如何做好裝配式內裝

與時(shí)俱進(jìn)，是社會(huì )進(jìn)步的標志，行業(yè)發(fā)展也一樣，當我們推行裝配式內裝時(shí)，就不能再舊瓶裝新酒，用舊有的管理運營(yíng)邏輯來(lái)推行裝配式內裝業(yè)務(wù)的發(fā)展。

國家推行裝配式，是希望建筑裝飾行業(yè)從傳統的低效率手工作坊模式升級為高效率、智能柔性定制工業(yè)化模式，并支持整個(gè)行業(yè)從高耗能、高污染的運營(yíng)方式轉為低碳環(huán)保的運營(yíng)方式。這種轉換是革命性的（未來(lái)你的利潤將不再是產(chǎn)品差價(jià)而是碳交易順差）。

1、核心競爭力是全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)信息化平臺。

想做好裝配式內裝，并不是干法施工替代濕法施工、工廠(chǎng)預制替代現場(chǎng)加工，核心競爭力是全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)信息化平臺，高效驅動(dòng)上、下游，像汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣高效、緊密、協(xié)同運作，才能做到少批量、多批次、大規模工業(yè)化的高品質(zhì)交付。

把造房子當成造汽車(chē)就簡(jiǎn)單多了，地產(chǎn)公司干品牌營(yíng)銷(xiāo)公司的活，建筑公司干主機廠(chǎng)的活，把建筑工地當成一個(gè)汽車(chē)組裝主機廠(chǎng)，主機廠(chǎng)從各個(gè)工廠(chǎng)采購裝配式部品部件，組裝工人把裝配式部品部件在現場(chǎng)安裝完成，減少中間不必要的環(huán)節成本就降下去了，材料是省不了幾個(gè)錢(qián)的。

2、想做好裝配式建筑（建筑工業(yè)化），在組織架構上要按工業(yè)化運營(yíng)的要求來(lái)配置人才團隊。

裝配式內裝行業(yè)目前急需五類(lèi)人才：

第一，裝配式裝修管理運營(yíng)人才；（平臺思維，產(chǎn)業(yè)鏈布局）

第二，裝配式裝修體系研發(fā)人才；（工業(yè)化系統集成思維，部件-模塊-總裝）

第三，裝配式裝修方案設計師與深化設計師；（全生命周期運維思維）

第四，裝配式裝修施工管控人才；（供應鏈協(xié)同項目管控思維）

第五，裝配式裝修產(chǎn)業(yè)工人（工廠(chǎng)流水線(xiàn)組裝工及施工現場(chǎng)組裝工）。

裝配式內裝四代技術(shù)體系發(fā)展現狀

五年來(lái)我拜訪(fǎng)過(guò)幾百家企業(yè)，總結一下裝配式內裝四代技術(shù)體系發(fā)展現狀：

0.5代體系：千萬(wàn)-億級規模，零部件企業(yè)，賣(mài)材料

木飾面護墻板、竹木纖維板、SPC石塑板、鋁塑板，防火B級、環(huán)保性及易老化變形不能滿(mǎn)足工程需求，施工前需打好基層板、釆用打釘、打膠粘貼，還屬于濕法作業(yè)，不是全裝配體系，不能計算裝配率，已有近十五年發(fā)展歷史，低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。

1.0代體系：億-十億級規模，總成企業(yè)(獨創(chuàng )體系，模塊化系統），賣(mài)模塊

產(chǎn)品思維，干法替代濕法的工藝工法升級。

橫豎龍骨+掛條+單板體系，主要應用在公租房、公寓、低端酒店等低端低價(jià)市場(chǎng)領(lǐng)域，目前90%做裝配式裝修都在第一代折騰，還有很多項目干法、濕法混做。

2.0代體系：十億-百億級規模，總裝企業(yè)（EPC)，賣(mài)體系

集成思維，全裝配化體系，集成度更高。

全空間、全材料、全系統，主要應用在中低端寫(xiě)字樓丶酒店、住宅、醫院等領(lǐng)域。

第一代與第二代體系相比傳統裝修造價(jià)要高10－30%，目前逐步在一些中低端項目上應用。

3.0代體系：百億-千級規模，集團企業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)

系統思維，建筑裝飾一體化設計、一體化集成、一體化制造、一體化施工（成本思維）。

1、造價(jià)比傳統裝修還低30%

2、人工減少70%

3、交付周期減少50%，

4、百分百還原設計效果及功能要求。

4.0代體系：千億-萬(wàn)億級規模，平臺企業(yè)，生態(tài)自循環(huán)。

建筑全生命周期運維思維，第四代綠建零碳建筑（節能、智能、建筑工業(yè)化、形成產(chǎn)業(yè)集群及產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)）。

1、可裝、可拆、可移丶可換的易維護性，循環(huán)資源利用；

2、全生命周期運維管控信息化系（CRM+BIM+ERP+MES+....)；

3、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同制造、柔性定制，布局全國產(chǎn)業(yè)基地形成產(chǎn)業(yè)集群；

4、可循環(huán)拆裝、易地重建、超低能耗智能六恒舒適系統、空間百變；

5、充分利用智能相變材料丶新型建材及創(chuàng )新建筑構造，實(shí)現零能耗建筑，碳排放最小化。

有了這個(gè)裝配式內裝技術(shù)體系層級，高低立明、好壞自分，大家相安無(wú)事，各取所需。

希望從事裝配式內裝產(chǎn)業(yè)的朋友們，創(chuàng )業(yè)不易，且行且珍惜。

作者簡(jiǎn)介：

申智勇，“中國·上海裝配式內裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”、“長(cháng)三角裝配式內裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”發(fā)起人之一、中國快裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )原副秘書(shū)長(cháng)，現任「秒象科技」總經(jīng)理。